质量最好的产品一定能脱颖而出吗？
B体育必一官网在这里使用“愿望”一词，不仅表示B体育必一官网没有且想要得到，也表示即使B体育必一官网有了却仍然想要更多甚至更好。
排除运气、市场营销以及价格因素，质量真能驱动愿望吗？
质量最好的产品，就一定卖得最好吗？
如果愿望是由质量驱动的，那么谁来定义产品或服务的“质量”和“最好”标准呢？是基于工艺和材料的客观测量吗？是与速度和耐久性有关吗？美观程度呢？耐用程度呢？用户友好性呢？B体育必一官网对质量的定义是否根据产品类型和市场数据而变化？
一个事实
缺陷容忍度与愿望成正比。
即使B体育必一官网能够按照某种有用、客观的方式定义相关产品或服务的“质量”，如果B体育必一官网真心喜欢这些产品或服务，也会情愿接受它们的缺陷、问题、不足甚至较高的价格。
质量能够驱动愿望。
愿望能够驱动（可感知的）质量。
而且，强烈的愿望让B体育必一官网情愿付出更多，而不仅仅是容忍缺陷……
还有一个事实
不被看作缺陷的缺陷数量与愿望成正比。
愿望改变了B体育必一官网对“缺陷”的认知。B体育必一官网对某事物的喜爱程度越高，就越有可能不仅容忍问题，而且还会将这些问题解释为不是问题。
B体育必一官网将问题最小化，B体育必一官网毫不在意，B体育必一官网拒绝承认。
B体育必一官网把缺陷视为功能特性。
对产品或服务的热爱（几乎）蒙蔽了B体育必一官网的双眼。
B体育必一官网只有到其他地方寻找成功准则了。质量（不管其实际意思是什么）根本无法保障愿望。
如果最佳质量不是B体育必一官网的答案，那么B体育必一官网应该在什么地方找到这一答案呢？如果B体育必一官网的目标就是愿望，那么是什么激发了愿望？
如果没人知道B体育必一官网，一切都将变得毫无意义。B体育必一官网需要市场营销！
没有市场营销预算不意味着B体育必一官网不做市场营销活动。但是，当观察可持续成功的产品或服务时，B体育必一官网发现它们的共同特征并不在市场营销方面。
B体育必一官网可以列举出许多著名公司的大规模市场营销活动失败的案例（想想Windows 8）。
但是，B体育必一官网的挑战显然已将巨额的市场营销预算排除在外。既然已经没有可能在营销预算方面超越竞争对手，那么取而代之的应该是什么？
